Management
de transition à temps partagé
en apportant une solution flexible, à temps partagé :
Manager-clé :
Direction de l’entreprise, DAF…
Nous pouvons venir en appui pour des situations où un renfort est nécessaire, le poste est vacant… Nous assurons la jonction avant l’arrivée du futur manager, ou pendant une absence plus ou moins prolongée.
Gestion de projet :
Déploiement d’un nouvel outil digital, migrations de systèmes informatiques ou ERP, révision des process,… Ar-Vista intervient auprès des équipes de l’entreprise pour faciliter la mise en œuvre des projets.
Cession de l’entreprise :
Nous vous accompagnons pour préparer sereinement la cession de votre structure. Après un diagnostic approfondi des axes d’évolution pour vous / dirigeant et vos équipes, nous vous accompagnons pour la mise en œuvre opérationnelle
Reprise d’entreprise :
Notre expérience d’une reprise d’entreprise montre que le repreneur est fortement sollicité lors des premiers mois. Concentrez-vous sur ce qui est primordial pour votre rôle de repreneur : définition de la stratégie, relations clients, fournisseurs, présence appuyée auprès de votre équipe. Définissons ensemble les axes d’évolution et confiez-nous les missions chronophages pour vous centrer sur l’essentiel.
Évolution de l’organisation :
Nous intervenons pour faciliter la transformation de votre organisation. Animateurs du changement à plusieurs reprises, nous intervenons auprès de vos équipes pour faire évoluer l’organisation selon les objectifs définis ensemble. Cette approche est généralement mise en œuvre après une mission de conseil en organisation que nous pouvons vous proposer, avec les membres de notre réseau.
Après un diagnostic de votre besoin, nous établissons ensemble une feuille de route de notre intervention.
Vos avantages :
- Souplesse,
- Approche opérationnelle
- Temps partagé, budget maîtrisé
- Regard neuf